影专题片41部，职工自发拍摄了 《迟来的玫瑰》等微视频29部，以多种形式传播好人好事。最后，这个局精选并制作了5期共3000套故事光盘下发给职工，使一批反映普通职工保安全的感人事迹得以传颂。

在 “出彩济铁人·济铁好故事”巡回演讲展示会上，所有故事全部由职工自己演、自己讲。3000名职工到场观看，普遍感到可信、可学、可为，全局范围内营造出了 “处处都有美好故事、人人都有机会出彩”的浓厚氛围。

这个局职工亲自参与工作区间的安全环境建设，自主统筹规划一线班组的房舍、庭院等，自己建家、爱家、管家。在一线班组，安全警示标志和温馨提示语随处可见，职工全家福、笑脸图、安全叮嘱语处处张贴，使职工得到了教育和熏陶。

这个局还建成了 “文化广场”等一批具有特色和内涵的文化阵地，打造出了济南工务机械段 “流动的车·我的家”宿营车主题文化等安全文化品牌。

为组织职工互相交流安全经验，这个局发挥班组联网、信息快速传递的优势，优化局域网 “安全管理直通车”平台，设立 “安全风险管理大家谈”等4个版块。各站段统一开通安全平台，干部职工在平台上发帖讨论，实现双向交流。在平台上， “汲取前人血的教训，用规章标准来规范行为”等留言引发了广大职工的思想共鸣，职工主动举报各类安全问题600多个，落实标准、确保安全日益成为了济南局干部职工的内在需要和自觉追求。

注重岗位实践 形成按标作业的行为自觉

这个局着力将安全文化建设与安全风险管理紧密结合，借助文化力量规范干部管理行为和职工作业习惯，在现场作业和一线岗位上防控安全风险。他们通过优化流程促进作业标准落实，坚持把 “落实现场作业标准化”作为安全文化建设的核心任务。该局各单位从修订岗位作业指导书、作业流程图和风险提示卡入手，对各工种的岗位作业程序等方面做出具体规范。

这个局通过开展岗位作业承诺活动、提出 “红线”警示等方式，分系统层层开展业务技能比武，提高职工标准化作业水平。他们打造安全文化示范点，促进作业标准落实，围绕 “理念鲜明、管理规范、行为自觉、设备优质、环境优美”的目标，组织职工共同制订实施方案、落实具体措施，建成了27个安全文化建设示范点，并分系统召开了7个示范点的建设观摩推进会，对6个站段的安全文化创建工作开展了专题调研。同时，他们还编发 《安全文化专报》，总结交流各系统、各单位的经验做法。

这个局进一步完善 《安全监督检查管理办法》，量化安全通知书发放标准，对安全检查质量进行讲评。他们重新修订了 《职工奖惩办法》，在该局各单位推出了即时、月度、季度、半年和全年的一系列激励政策，出台《发现安全重大隐患和防止事故奖励办法》，规范奖惩行为。

据悉，今年1月到9月，这个局对防止安全事故的有功人员发放奖励46.1万元，产生了良好的激励效应，形成了“人人讲标准、时时讲标准、事事讲标准”的工作局面。