近日的一个傍晚，临汝镇站调车员张海涛下了班，和往常一样随步就进了电务工区大院。办公室的门开着，灯火通明，工区一点动静也没有。张海涛甚感纳闷，以往这个时候正是工区几个人看电视、打牌下棋的时间呀。跨进工区门槛的瞬间，张海涛愣了，班组五名职工正在围着桌子“啃书本”呢。                                                                      

张海涛的疑惑很快找到了答案，原来下周车间要进行业务抽考，以往总是轮流参加，考试名额月初就定下来了，谁参加考试谁复习就行，如今变成了考试前一天随机抽考，谁参加考试，大伙心里都没底，以往的班组一人忙着学习变成了大伙共同学习。

安全要稳定，职工素质是保证，特别是近年来，新设备、新技术的大量上道应用，对职工个人业务技能提出了更高的要求。洛阳电务段审时度势，在现场职工中大力开展学技练功活动。并建立段、车间、班组三级学习制度，大力实施 “每日一题，每周一课，每月一考，每季一练，每年一赛”的“五个一”工程。车间每月一考，段每季一考，通过考试来掌握班组业务学习的开展情况，检验班组学习效果。

该段细化业务学习考核办法，实行层层考核，狠抓落实。车间参加段抽考成绩，纳入车间季度“优胜车间”评比，班组参加车间抽考成绩，纳入班组月度“先进班组”评比，个人考试成绩纳入职工月度“文明职工”竞评。段、车间、班组分别对于参加考试成绩优异者进行50元、30元、20元奖励。

由轮流参加考试到随机抽考，制度的改进和完善，不断挖掘车间、班组、个人学习潜力。月月有要求，时时抓学习，压力一增，活力无限，现场职工狠抓学习蔚然成风。