郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司以“文化人”的管理理念，不断延伸文化管理内涵，创新文化建设内容，丰富文化发展载体，用企业文化提升员工士气，凝聚员工力量，营造良好氛围，在文化自觉与文化自信不断增强的进程中达成发展共识，为企业稳步前行提供充足能量。

郑宜兰公司坚持走管理与企业文化深度融合的文化发展道路，通过观念创新、机制创新、制度创新、管理创新，将企业共同的价值观渗透到管理之中，用文化统领企业管理，以完善的管理保障企业文化的健康发展。在“敬业明德 勤勉尽责”责任理念的引领下，郑宜兰公司积极改进绩效考核管理机制，不断完善责任定位系统，员工责任意识得到持续增强。以“敬事而信、善学致用”的学习理念为指引，引导员工职业生涯规划，强化教育培训系统，确保员工学习意识及能力不断增强。坚持“目标同向 敢为人先”的创新理念，组建企业创新团队，完善创新奖励机制，在全员中开展 “头脑风暴”活动，不断催生企业快出成果，出好成果。