为大力激发广大职工干劲，近日，郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司充分发挥对职工的引领、导向作用，坚持以“三个导向”为目标，不断提高职工奋斗动力，增强企业发展后劲。

一是坚持以“家”为导向。公司主动开展谈心活动，主管负责人通过聊天的形式及时了解每一名职工的思想困惑和压力，并给予适时引导，让职工找到“家”的温暖。针对不同年龄段职工所面临的“业务难点”、“成长烦恼”等问题，进行正确引导和调整，并组织职工经验交流会、职工成长故事等活动，打造职工健康成长“通道”，提高了公司广大职工的凝聚力。该公司还主动适应“微时代”特点，建立“职工网络家园”，通过抓好公司QQ群、微信平台等网络新媒体阵地建设，更好地发挥好对职工的引导和服务作用。

二是坚持以“职业生涯规划”为导向。该公司为了避免职工陷入工作迷茫期，坚持“信念树人、技能长人、待遇留人”的理念，采取多种措施，积极为职工成长成才搭建平台，让职工找到成就感。首先，推出自我实现平台。郑宜兰公司结合自身实际情况，建立起富有生机、充满活力的人才工作体制机制。广泛开展职工岗位建功、业务大课堂等活动，为职工提供自我展示的舞台，并在奖励、评先、提干等方面向优秀职工倾斜，做到让优秀职工既有实利、又有面子。

三是坚持以“先进典型”为导向。坚持典型引路，选树职工信服的先进典型，宣传先进典型的事迹，引领全体职工成才。郑宜兰公司充分发挥榜样示范作用，通过各项荣誉表彰、选树典型等活动，让职工形成“向上”、“向前”的精神力量。同时，定期开展职工工作记录或访谈活动，深入剖析优秀职工代表成长历程，用真实故事为职工解读困惑、指明方向，进一步鼓舞激励广大职工立足岗位、建功成才的信念与决心。