包头电务段充分发挥党组织优势，增强防洪意识,构建防洪体系,发挥党员作用，强化干部作风，引领党员干部在安全生产中挑重担、立排头，筑牢防洪屏障。

一是加强思想引导。利用交接班会、视频对话会、手机报和段刊《包电信息直通车》，积极宣传防洪防汛工作的主要任务，引导干部职工切实提高对防洪工作的认识。收集整理防洪重点区段、应急措施方法，编写《防洪安全简报》4期下发至各党支部（总支），主动做好防洪安全宣传教育。利用支部安全分析会、党员“三会一课”时机开展学习观摩、案例教育和防洪知识专题党课，传达学习“6.19”、“7.4”典型水害案例和历年汛期安全责任事故，并组织开展防洪安全知识考试，对不合格职工循环补强，直至合格。进入雨季以来，结合汛期易出现的险情，组织电缆接续、防雷元件撤换以及网络设备重置等故障模拟演练16场，有效提升了全员应急抢险反应能力。

二是发挥组织作用。围绕“党内安全管理机制”在15个防洪险段、重点岗位、关键环节设置党员安全责任区和红旗设备。充分发挥党员当先锋、保安全的作用。结合“三创三无”活动，优化党员干部安全示范责任区，互控责任和考核标准，带头学习、带头考试、带头规范操作，每周支部对党员发挥作用情况进行总结、分析、评比，针对薄弱环节提出补强措施。引导一线党员亮出身份、公开承诺、查找不足、接受监督，带头打造优质设备、防控安全风险。成立党员应急处置咨询台，挑选技术业务精、责任意识强的党员干部到段生产调度室盯控，定时收集、发送气象信息，发布党员突击队应急抢险命令，并协助调度中心处理日常设备突发故障。以地区为单位组建6支正线信号、2支机车车载、2支电子设备党员应急抢险突击队和党员后勤服务队，24小时轮流待命，确保应急有备。组织党员利用间休时间对防洪抢险工器具、材料进行清查、登记注册，详细记录应急设备存放地点、型号、数量、现状，便于快速检索、迅速响应。7月6日恰逢周日，信号值班员通知5/7#道岔定位无表示，值班党员宫永红、张采丰立即申请故障天窗，冒雨迅速赶往现场，利用20分钟的时间，及时处理了因7#道岔主机定位卡口造成的道岔无表示故障。

三是强化干部包保。根据汛期环境变化，对管内8.3公里防洪重点部位、重点设备重新摸排梳理，实时掌握设备的埋设情况、运行状况，指定责任心强、现场经验丰富的91名党员，带头包保边坡、低洼地段、排水沟渠、泄洪通道等水害重点区域设备，确保设备“万无一湿”。各车间党支部抽调党员技术骨干参加集包客线整治、微机监测大修、站改施工验收等重点任务，并积极开展“传、帮、带”活动，与经验不足的青工、设备质量薄弱的职工“结对子”，进一步提升全员业务技能。节假日组织党员干部义务参加工区设备巡检作业，对现场发现的难点问题逐项攻关，把设备隐患消除在萌芽状态，切实发挥党员先锋模范作用，保证了设备正常有序。6月4日，包北车间党支部书记王永茂、主任祖海峰带领职工冒雨巡视设备，及时发现506#道岔表示杆、动作杆被水淹没，信号电缆被冲出，突击队迅速响应，雨中奋战2个多小时，及时恢复了设备的正常使用。

四是强化作风督查。严格落实党员干部“一岗双责”，建立纵向负责、横向联责防洪安全卡控责任体系，认真落实汛期党员干部包保方案，加大干部履责情况检查力度，按照“班子成员包区域、机关干部包车间、车间干部包班组”的制度，采取添乘、抽查、跟班的方式，加强现场作业、值班纪律、监测调阅等情况的检查指导，对包保盯控不具体、现场检查走形式、职责履行不到位的人员进行通报追究责任。组织由安全科、劳人科、党委组织等相关科室成立的作风检查督导组对达速整治、专项排查、施工监管等关键岗位干部作用发挥情况进行检查。技术干部杨杰6月份检查问题录入不及时，系统超过7天就不允许录入，擅自将检查时间调后3天录入，个人写实录入时间也是在6月底一次性录入，对其进行经济考核、全段通报批评。入汛以来，全段干部包保设备责任故障较去年同期下降了17.6%。