本报唐山讯（通讯员杜晓言）表里如一，言行一致。这句代表先进典型的成语，没有想到诠释出身边筑路人的故事。公司张唐铁路项目部在党的群众路线实践活动、建设节约型项目进程中，注重节约从心里出发，程序从规范开始，从领导一贯性的以身作则，到员工心服口服的化作自觉行为，营造出项目部风清气正、务实奋发的良好氛围，

大凡懂工程的人都知道，资金紧张、工期紧迫是做项目的两大忌讳，而张唐铁路项目部这两项条件都不占先机，一纸招标承诺就是无言的压力和动力。经理张印浩就是一位敢于压缩非生产开支、向节约“亮剑”的人，他通过身先士卒的率先垂范，带出一支凡事讲原则、凡事讲节约的过硬队伍。

张印浩半路接任，也是临危受命，面对制梁积压架设不去中途停工、线下路基、桥墩阻工连带架梁无法施工，机械和人员全部闲置，他知道破解这个烂摊子的唯一秘方，就是要有返璞归真的思想和认识来迎战。他通过对办公区和施工区的一看、二听、三了解等方式，很快坚定了打恶仗的信念，找到治愈制梁复工和架梁开工的病根。拖至3年的工程需要有耐心和韧劲，才可以征服所有的困难，张印浩与书记赵传忠等一班人心领神会、一拍即合。

在工程拖至最僵局的时候，他们以党的群众路线开展活动为契机，以自身良好的综合素质为依托，从稳定压倒一切的角度和节约二字上下功夫、做文章，为制梁复工和架梁开工做好充分的练兵习武准备，起到事半功倍的效果。

首先废除各部室和房间单独采用饮水机饮水的旧俗，设立一个热水器集体饮水的办法，降低了桶装水价格贵、消耗大、浪费电源的消耗。其次是撤销了小食堂领导共同会餐制、推行领导排队自觉打饭的习惯，来项目部检查的各级领导一律按照每人20至25元的工作餐标准就餐。再次是严把采购、报销审批程序关，确保了价格合理和质量合格。三是领导出差、学习等超过50公里之外的路途，一律乘火车或公交车，保证做到不开车、不做飞机。 四是在施工队伍方面，坚决不用亲属队和关系队，较好地规范了自身的言行，对下属教育做到了理直气壮、说话有力有理。

项目部领导与员工保持零距离，吃饭自觉排队桌对桌，坐车群体排对排，自己房间的卫生自己打扫，自己的衣服自己洗，自觉抵制官僚主义、腐败现象的滋生，与员工心贴心、面对面，工作上和生活上分不清谁是员工、谁是干部，有难题大家一起解决，有快乐大家一起分享。

良好的表率作用，带出过硬的队伍，施工进程迎难而上，一条条节点施工按计划完成。 继4月17日丰南梁场向曹妃甸方向架梁开始，6月3日丰润制梁复工，丰润西梁场向丰南方向于6月19日阎家铺村完成拆迁，7月30日阎家铺中桥桥梁架设完成，8月9日大令公特大桥正线与京哈左联线同时架梁，标志着项目部铺架工程全面展开，上半年信誉评价取得张唐施工企业第一名成绩。8月9日，该项目部承建的张唐铁路七标段架梁工程，获得北京铁路局张唐铁路建设工程指挥部嘉奖令。