为进一步筑牢安全生产屏障，郑州供电段要求各级干部深入一线，紧盯生产薄弱环节，聚焦现场安全管理，确保施工作业安全有序可控。

该段重点突出现场安全管理，要求专业科室干部“走出去”参与车间、班组作业全过程，从施工前的方案制定，到施工中的安全控制，到作业后的验收把关等关键环节实行全程盯控督导，对施工作业中涉及到人身、设备安全的风险点提前进行科学研判，制订严密防控措施，确保作业过程中人身设备的绝对安全。

该段还成立了干部作风督导检查组，定期对干部履职尽责和跟班作业情况进行通报考核。同时将包保干部的个人业绩与所包保车间、班组的安全指标挂钩，对未完成量化指标及现场盯控把关不严的干部加大考核力度，以此激励其把主要精力放在安全管理上，确保现场作业安全。

目前，该段百余名专业管理干部全部沉入一线，对车间班组的施工作业进行现场督导，发现并解决安全生产问题180多件，有效促进了全段安全生产的持续稳定。