日前，中铁电气化三公司党委副书记、纪委书记刘宏伟、纪委副书记张新华、监察部部长于剑尉一行对三公司一段外协队伍管理情况进行检查，段在郑领导及相关部门负责人参加了汇报会。

    会上，公司监察部部长于剑尉明确了本次外协队伍检查的主要任务和工作内容，提出了7项检查标准。段长王建设就我段当前市场开发、施工生产、项目管理情况向检查组做了详细汇报，副段长兼法律顾问邱杰就外协队伍管理、合同管理等事项做了具体介绍，相关部门提供了资金、合同等台帐和资料请检查组领导查阅，检查组领导对一段整齐规范、丰富翔实的资料给予了好评，并就检查中发现的疑问和部门负责人进行了交流。

    在总结会上，公司党委副书记、纪委书记刘宏伟对于一段今后在外协队伍管理方面提出了三点要求：一是加强外协队伍的注册，鼓励一些比较成熟的、施工能力强的协作队伍及时注册，在队伍注册、提高资质等方面，要尽量给其力所能及的帮助。二是加强合同管理，合同文本要规范，段领导、管理人员要加强法治意识，签订合同要认真审核，注意事项要明确，要按照规定程序，规范管理。三是加强协作队伍使用过程中的考核和评价，通过考核评价对协作队伍的信誉进行考量，对一些信誉不好的协作队伍做好记录，做好协作队伍进场和退场的管理，完善手续，规范程序。

    刘书记强调，外协队伍管理是精细化管理的一项重要内容，也是推动管理提升的重要措施，对此，要做到：一是要加强精细化管理相关文件的学习，加强规章制度和管理改革措施的学习，一段在物资、机械、财务等方面都出台了新的管理办法，要对标股份公司和集团公司精细化管理的有关要求，按照一段具体的管理办法加强精细化管理。二是要提高执行力，从股份公司到一段，在外协队伍管理方面都有相应的管理办法，要提高文件的执行力，按照要求不折不扣将具体措施落实到位。三是要加强红线意识，我们的安全红线意识都非常强，但是其他方面的红线意识有所欠缺，外协队伍注册、招标、合同签订、预付款支付等方面都有法律法规规定的红线，要建立这些方面的红线意识。四是要严于律己，在外协队伍方面干部不要插手太多，尤其是领导干部不能有自己的队伍。（李小宾  刘雁南／文／图）