呼和工务机械段检测检修车间有一名机灵精干的小伙子，只有28岁的他参加工作5年来，带出了7名优质合格的大机操作手，荣获过2012年全局春季技术比武工务系统大型养路机械车司机专业第一名，并获得2012年“全局技术标兵”称号。他就是呼和工务机械段检测检修车间基础制动班组工长——胥登凯。因为他事事较真，干什么都谋着一股“笨”劲儿，从不投机取巧，职工们称其为最“笨”工长。

技术业务学习上下“笨”功，带出一个过硬班组。身为一名检测检修车间的工长的他，虽只有中专学历，但处处好学肯钻，认真自学检修规程。在班组业务学习上，他坚持每日出一题，每周一演练，每月一考试，与职工同进步共提高。为了提高工班18名大学生班组整体实作能力，他结合事故案例，组织青工对检修故障进行针对性模拟演练，并根据班组职工的自身特点和实作需要，总结出不同作业项目的最佳人员分工组合，培养班组的整体协调能力。他和职工一起反复学习演练，遇到难题始终冲在最前面，班组学技能比技术的热情空前高涨，多次在车间班组对抗赛中摘得桂冠。

设备养护上用“笨”招，保证设备平稳运行。在完成日常检修任务的同时，对工班所属设备进行每日保养是胥登凯的必修课。每次保养到关键部位，他都反复琢磨、仔细观察、认真记录，不放过一个问题与缺陷，并将设备特点与薄弱环节认真记录，经常向厂家技术人员沟通请教，成为工班设备的活字典。2013年冬维期间，职工使用制动梁探伤机这一新设备时，因不熟悉设备性能，短时间大量工作，频繁升降气压杆导致升降杆胶圈松动、漏气，心急火燎的他等不及厂家技术人员便加班加点维修，确保了大机冬维的顺利推进。

现场作业中干“笨”活儿，确保人身和作业安全。基础制动部件维修时安全风险复杂多变，人身安全和作业安全风险无处不在。胥登凯坚持把功夫下在平时，下在开工作业前，利用早点名会、晚收工会，带领青工学规对标，熟知作业流程。每次作业前，他都组织职工认真分析维修重点、难点，研判安全风险源，找出安全风险点，制定卡控措施，保证维修作业安全可靠。他的这些做法，青工有时不理解，说他事事较真有点“笨”，可他依然坚持他的“笨”做法。也正是这样，该班组养成了作业纪律严格执行、规章制度不打折扣的工作作风。（王耀鼎）