当前，安全风险管理正在成为热门话题，不少企业争相效仿，大胆尝试，的确取得了一定成效。但笔者认为，再好的管理理念都不会是十全十美，肯定也会存在误区。掌握得好，如鱼得水，掌握不好，结果将是得不偿失。

    我们都知道，所谓的风险管理，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。它的“风险”，并不是强调某一个要素的风险，而是要求所有的人都在主观上认同，然后又从客观上积极配合才能有效。否则，那种盲目追求细致入微和巨细无遗的管理，不但使现场卡控难以为继，还将加重人员负担，形成逆反心理，导致精心设计的管理细节落不下去，动不起来，不但爱岗敬业、用心用情无从谈起，还将造成管理资源的严重浪费。

总体来说，风险管理理念是积极的，但我们在实际操作的时候也应谨防走入误区。要知道，所有规章制度都是依靠人来执行的，一味地简单细化各种规章制度不等于是风险管理，细致周密的规定限制也不等于风险管理，全时空、全方位、全流程的控制更不等于风险管理。在施行风险管理的过程中，要科学、系统、辩证地理解风险管理理念，切忌一味囫囵吞枣、跟风盲从，而应做到剔除繁杂、浓缩精华、简繁得当、刚柔相济，有区别地借鉴吸收，风险管理才能达到理想目标。