近日，十五局集团公司党委派出“四好领导班子”考核组到中国铁建十五局集团六公司考核2013年度“四好领导班子”创建情况。考核组由集团公司董事会秘书长刘家寅，人力资源部（党委干部部）副部长胡三青及党委办公室政工师包明明组成。

十五局六公司在洛领导班子成员、机关各部门负责人、临近基层单位党政负责人以及党员群众代表等60人参加“四好班子”创建考核大会，会议由公司执行董事、总经理薛学勇主持。会上，该公司主管首先代表领导班子作了创建“四好领导班子”情况汇报。

集团公司领导在考核大会上作了讲话，提出一些意见及建议。他指出，六公司领导班子在巩固连续6年集团公司“四好”领导班子地位的基础上，作为入围集团公司2013年度“四好班子”评选行列被考核的单位，所取得的成绩是显著和卓有成效的。他对六公司“四好”班子前期创建工作给予了充分肯定，对2013年获得的业绩和各项荣誉并此次入围“四好班子”评选表示祝贺。六公司领导班子特点鲜明：一是政治立场坚定，大局意识强；二是坚持战略引领，企业协调发展；三是坚持民主决策，团结协作共事；四是勤政务实敬业，模范作用突出；五是统筹发展大局，潜心干事创业；六是保障职工利益，和谐氛围浓郁。今年，六公司各项工作正常推进，群众路线教育实践活动与生产经营工作实现了两手抓、相互促进。六公司领导班子要认真贯彻落实好武宪功董事长在6月调研会上提出的工作要求，更好地促进企业发展。他结合六公司实际，提出了几点希望：一是公司领导班子在看到成绩的同时，要清醒的认识企业面临的主要矛盾和困难，解决好任务不足与加快专业化发展、人力资源缺乏与做专做强、资金紧张与推进项目、发放工资等方面的矛盾。要统筹安排、集中研究解决问题的措施，在具体工作落实中寻求突破，努力营造促进企业发展的条件和环境，真正引领企业走上健康发展的光明大道。二是希望公司领导班子坚定信心，增强机遇意识和危机意识，运用群众路线教育实践活动的成果大力促进生产经营工作，用九种文化引领企业发展，团结一心、迎难奋进。班子成员要自觉维护好班子团结，坚决抓好执行，把各项工作真正落到实处。领导班子要谋好大事，抓好生产经营过程的重大安排，增强预见性和系统性。三是希望治亏控险，提升发展质量，通过采取有效措施把亏损降到最低限度，把各种风险控制好，把项目效益提上去。以“法人管项目”为抓手，做好成本管控，多建优质工程，确保企业信誉和效益，为公司创造更多丰厚的财富，实现“强企富工”的发展梦。最后，刘秘书长对 “四好”班子考核程序进行了介绍，提出了考核的相关要求。他最后希望公司领导班子要珍惜荣誉，发扬成绩，发挥优势，百尺竿头更进一步，祝愿六公司早日进入股份公司二十强行列。

考核组主持进行了“四好”领导班子考核群众民主测评。会后，考核组一行还对该公司各项党建资料进行了认真检查，并给出了一些好的意见及建议。