创建党总支“安全屏障”工程要做到在载体上、组织上、制度上三个到位，以有效的党内活动、有形的创建载体、可行的考评办法，使这项工作更加深度化、系统化，更加重基础、重控制。

载体上到位。一是要整合、规范各种党内活动，坚持规范已有的，整合过去的，创造可行的。对以前开展的党内活动，要以是否体现了党总支在安全运输生产中的战斗堡垒作用、是否发挥了一线党员在生产岗位上的先锋模范作用为标准，结合新的实际，创造性地开展工作，把党内活动统一到“安全屏障”工程上来。二是开展党内保安全活动。党总支要围绕运输生产、确保安全发挥自身优势，开展系列安全形势任务的宣传教育活动，使党内活动与安全生产贴得更紧，靠得更实，效果更明显。三是创建有形的建设载体。党支部要结合自身实际和工作特点，找准安全生产中的关键点，实施党员安全卡控，既保证关键岗位和关键设备的绝对安全，又以党员自身的素质体现对身边职工的帮带和每一道作业的卡控，筑牢“安全屏障”。

组织上到位。一是建立领导体制和党政主要领导负责制。二是明确责任。党总支工作落实是实施“安全屏障”工程的关键，党总支要围绕安全生产，积极发挥作用，保证安全屏障”工程在各基层党总支的有效开展。全体党员是安全屏障”工程的主体。“保证不了安全的党员是不合格的党员”，全体党员要视确保安全为己任，带头遵章守纪、带头坚持标准化作业、带头提高技术业务素质，真正落实岗位保安全责任，使党员的作用在岗位上得到彰显。三是加强总支自身建设。要把强在基础、强在总支作为开展“安全屏障”工程的立足点，以党总支自身的坚强来保“安全屏障”工程的质量。

制度上到位。一是建立思想分析制度，有针对性地做好思想政治工作，调动职工保安全的积极性。二是建立党员队伍现状和发挥作用情况分析制度，找准症结，提出对策，限期整改，始终保持全体党员的先进性。三是明确工作目标，确立责任主体，注重过程控制，实现整体推进，以思想、组织、载体和制度四个体系来保证“安全屏障”工程的实效。四是建立一体化考核机制，逐级制定落实“安全屏障”工程的一体化考核办法，把安全指标细化量化，把创建工作落到实处。