7月11日，中国中铁股份有限公司召开“中国中铁全面推行工程项目精细化管理动员大会”。全面推行工程项目精细化管理，是对工程项目管理的一次重大改革创新，是对现行工程项目管理模式的颠覆性变革，是股份公司和股份公司党委结合企业新一轮改革做出的重大战略决策，并提出要求要统一思想、加强领导；要迅速行动、加强宣贯；要强化督导、抓好落实。

7月26日，中铁电气化局集团赣龙铁路GL-7标工程指挥部在月总结会上，向指挥部各部及各专业项目部管理人员进行宣贯学习，并要求各项目部传达到每一名干部职工，要全面了解推行工程项目精细化管理的重大意义、工作思路、主要内容和重点措施，并统一思想，提高认识，增强紧迫感和危机感，增强责任意识和执行意识。为进一步加强赣龙铁路项目精细化管理工作，全面贯彻落实会议精神，指挥部成立了项目管理委员会，充分发挥各级组织的合力，共同推动工作开展，推动各项措施落地扎根。