近日，中国铁建中铁十五局集团公司哈齐客专项目部对2014年上半年劳动竞赛及节点工期考核情况进行通报，并获得14万元奖金。

自5月18日进场以来，哈齐轨道项目班子成员带领全体参建员工锁定节点目标，树立工期红线意识，克服现场施工环境复杂、工序繁杂等诸多困难。为了保证总体进度计划的实现，施工中编制每日、每周、每月作业计划，实行大节点、细控制，层层目标分解，建立动态计划规模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周作业计划保证月计划，月计划保证工期。自锁定6月25日这个节点目标之后，公司副总经理苏斌到项目现场帮助协调解决施工难题，大大鼓舞了全体参建员工的士气，顺利完成了左线底座板施工的节点目标。

目前，面对右线底座板贯通的节点工期，项目对各班子成员明确分工，为保质保量的完成剩余施工任务做充分的准备。同时全体参建人员能够团结协作，明确任务，为公司在哈齐客专走信誉立企路继续前行。