呼铁局恒诺包头分段牢固树立过紧日子的思想，结合实际，采取多项措施，精打细算，紧缩开支，严控成本，全力做好节支降耗、成本费用包干使用工作。

该分段多次召开专题会议，研究制定成本控制措施，相关奖惩措施，大力提倡职工从节约一度电、一滴水、一张纸等小事做起，坚决杜绝长明灯、长流水等浪费现象，并积极推广无纸化办公。该分段在确保安全、生产等必需费用支出的情况下，大力压缩办公费、差旅费、汽车费等非生产性费用支出。在包头东与包头之间购买公交卡，方便职工深入车间、班组、施工一线检查指导工作，用公交卡代替公务车大大节省了公务用车费用的支出。

该分段对管内各车间、班组库房材料进行全面清点，详细制定清单，补足配齐材料账、卡、料签及消耗记录本，统筹计划，合理分配，在全分段调整使用，盘活资金。同时加强修旧利废工作，组织职工及时回收废旧设备，并指定专业技术人员组织对回收报废器材进行拆卸分解，分类管理，集中进行检测鉴定，鉴定合格后重新利用，最大限度地变废为宝。同时积极组织开展立项攻关，广泛征集“金点子”，深挖节支降耗潜力。