为进一步加强新分配职工的岗前及后续培养教育，培养“知路情，爱岗位，懂业务、遵两纪、严两标，保安全，懂报恩”的优秀青年机车乘务员队伍，洛阳机务段严把“组织领导关、教育培训关、实习管理关”三个关键环节，积极做好新职人员培养工作。

针对今年新分学员较多的情况，该段充分发挥段、车间、班组三级教育作用，重新修订三新人员管理办法，并成立了以车间党总支书记为组长、教育副主任为副组长的新职人员教育工作小组，明确教育目标、任务和培训计划，努力打造出一支业务水平优秀，素质过硬的年轻乘务员队伍，为乘务员新老交替储备强大的后备力量。

新职人员接到运用车间后，由运用车间教育口严格按照铁路职业技能培训规范的要求对其进行职业道德、法律法规、安全知识、基础知识等通用理论知识和专业及相关知识、基本技能等培训。教育科组织新职人员参观机车、党史馆，使其真切地触摸到企业发展的脉搏和足迹，激发大家爱国、爱路、爱段的工作热情，进一步增强归属感和使命感。

同时，该段还规定运用车间领导干部在外公寓驻班期间以及添乘过程中加强对新职人员实习情况的检查，形成运用车间、机车队队长（书记）、指导司机三级教育管理体系。专门挑选道德品质高，业务素质好，责任意识强的司机“签约”带徒，确保新职人员实习期间切实学有所获、学有所成。