面对施工任务十分严峻的形势，中国铁建中铁十五局集团六公司哈齐项目部全体员工吹响冲锋号，掀起施工大干劳动竞赛，抢工期、抓进度，提前13天完成了DK214+950-DK218+000管段路基机床表层级配碎石施工。

6月2日，随着路基DK214+950-DK218+000管段最后一层级配碎石施工完成，现场鞭炮齐鸣，标志着此段路基机床表层级配碎石施工完美收官，比哈齐公司节点工期6月15日整整提前了13天。自年初复工以来，公司执行董事、总经理薛学勇先后4次赶赴哈齐项目部。5月份，党委书记党宏学到哈齐项目部现场办公近一个月，组织各方协调，新增外调职工近40余人。在公司领导的大力支持下，项目部领导班子带领全体员工加班加点、忘我工作，充分利用有限的施工黄金期，精心组织，现场施工进度突飞猛进。

加大机械、人员投入。为了满足工期要求，项目部围绕节点目标和阶段性重点工作，加大施工管理力度，按照施工一段、成型一段的原则，滚动施工，分段成型。将人员队伍分四段分别展开流水作业。同时启动四个级配碎石稳定土拌合站、四台级配碎石摊铺机，共投入装载机、挖掘机、压路机、平地机、推土机、洒水车等机械39台。按照既定施工方案，增加拌合站操作员、试验室试验员、调度员及现场技术员，各部门通力合作保证施工工序紧密衔接。全体参建员工精神饱满、斗志高昂，战酷暑、斗雨天，迅速掀起施工热潮。

科学组织施工，严格控制责任成本。进度、安全、质量齐抓共管，每月25日项目部计划合同部准时跟集团哈齐指挥部相关部门进行对上计价，并通知现场各劳务队进行对下计价。将工程施工质量及要求以红头文件的形式下发到各劳务队负责人手中，5月份共下发红头文件19份。试验室人员跟进现场施工质量检测工作，公司试验室主任刘雅昆到现场取样、检测并认真核对数据，保证每道工序符合验标要求。

加强后勤保障。充分利用白天作业时间，保证现场施工人、机不停歇，后勤人员将午饭及绿豆汤、矿泉水送到现场。身体是革命的本钱，项目领导班子时刻把职工的身体健康放在心上。工期刻不容缓，全体员工克服工期紧、资金紧张的困难，变压力为动力，以劳动竞赛为平台，卯足干劲，全力以赴完成剩余节点工期目标。