2013年11月以来，新乡供电段变电专业管理人员每周按时填写“变电管理人员写实系统”，录入下现场日期、地点、发现及解决问题，以及要求每周汇总一期变电检查通报，并下发各级管理人员及班组，督促相应责任人及时解决遗留问题的周汇报制度。继这次的制度实行取得了良好效果以后，针对职工业务水平低，现场作业违章违纪现象时有发生，再出组合拳。

一是严抓职工业务。一季度以来，变电各级管理人员下现场结合生产实际、应急能力、巡视程序等方面对职工进行抽考，职教科根据抽考的情况，每月对抽考成绩较差、优异的人员分别进行了处罚及奖励，一季度共抽考200余人次，通过此举措，目前各所亭逐步营造出一种浓厚的学习氛围，值班人员主动进行学习专业知识，促进了职工业务能力的不断提升。

二是装设移动性现场监控记录仪等方式，记录一次作业全部流程，包含:值班人员安全措施的办理--作业组列队宣讲工作票和分工--作业全过程--值班人员安全措施的恢复--作业组召开收工会。全过程，360度全方位的“电子警察”时时录像监控，让违章的蛛丝马迹无处可藏，从源头上杜绝了职工作业过程中的侥幸违章行为，从使用情况来看，效果明显，作业人员基本能按标准化作业程序进行作业，同时对作业人员在一些应注意的细节方面起到了有效促进，自控、互控效果大幅提高。

通过严格对变电管理人员的要求、严抓职工业务、装设移动性现场监控记录仪等方式，大大减少变电的违章违纪作业，确保供电安全可靠。