包头电务段在落实安全风险管理过程中，严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从加强过程控制入手，实行安全预警制度，动态防控设备可能出现的安全隐患。

该段专门成立预警领导小组，下设安全预警办公室，指派专人负责预警信息的收集、整理、分析和处理。他们以班组为信息源点，对发现和收集到的预警信息每月进行整理归纳，深入剖析，及时对存在规律性、倾向性的问题采取相应的对策。充分利用微机监测预警，分析设备电气特性数据、曲线，超前研判设备存在的隐患，对发现的问题及时进行处理和反馈，不断强化对安全风险的预防控制。

该段建立班组、车间、段三级安全预警信息台账，对日常设备检查和巡视中发现的问题，编发《安全预警纠偏指令书》和《未解决的预警信息汇总表》，通过掌握信息、分析判断、预警预控三个方面，不断提升安全管理水平，预防倾向性安全问题隐患重复发生。同时，该段重点围绕管理上的惯性问题和薄弱环节，对被预警车间班组整改情况和整改措施进行跟踪复查，认真分析问题隐患存在的深层次原因，做到严考核、重整改、盯长效，确保安全风险管控取得实效。

截至目前，该段已完成集中修期间安全预警21站次，调阅分析道岔预警信息328组，其中，超前发现并克服隐患27项，有效消除了设备隐患。