（通讯员：万玉哲）包头供电段创建并实施 “风险识别+过程控制+追踪落实+持续改进=超前防范”的安全风险管理体系，配套建立了“风险研判——确定安全风险、过程控制——阻断安全风险、追踪落实——评估安全风险、持续改进——管控安全风险”机制，对安全风险进行分级查找、动态研判，把按程序办事、按标准做事贯穿于各项管理和生产的每个环节，形成自上而下，由干部到职工“全纳入、全方位”的考核评价体系，运用科学手段对既有安全风险进行数据积累、比较分析、动态调整，对各项机制运作、现场风险管控过程中暴露出的问题，修订和完善管控措施，推动管理规范化、作业标准化、风险管控常态化。