呼和电务段有序铺排综治工作营造和谐稳定环境

呼和电务段围绕安全生产中心任务，认真落实社会治安综合治理责任制，通过健全机制、宣传引导、管控防范等多种手段有序推进综治建设，努力实现确保“单位无刑事案件、内部职工无犯罪、单位无大的影响稳定的事件、职工队伍稳定”的工作目标，营造和谐稳定的职场环境。

加强领导组织，健全综治管理机制。该段成立了由党政正职为组长的领导小组，坚持综治、纪检、组织、人事、工会五部门联席会议制度和情况通报制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，加大领导责任查究的力度。同时结合单位实际，建立了《呼和电务段综合治理创建平安单位工作考核办法及标准》，修订实施细则，坚持“日常抽查、季度检查、半年验收、全年验收”的制度，并将结果与年终评比、责任状兑现挂钩，健全完善了综治考核管理办法。

加强学习引导，筑牢职工思想防线。该段把综合治理工作纳入目标管理责任制，定期组织开展普法宣传活动，通过邀请法律专家采取干部集中培训、班组职工面对面宣讲、观看案例警示片等形式，多渠道、全覆盖在全段干部在职工中开展“安全法纪案例教育”，已集中学习137场次，切实提高干部职工的守法意识；结合季节性消防重点工作，逐项落实防火制度，组织消防演练和常识考试，帮助职工熟练掌握“四个能力”等消防知识，自觉树立消防安全人人有责的理念；利用段内手机报、政工简报、QQ群等载体及时共享各车间综治工作中典型事迹，引导职工参与综治的积极性，筑牢思想防线。

加强基础建设，建立科学管控体系。该段实行主管部门、车间主管负责人双挂帐制度，明确四防安全责任，建立了“事事有分工、责任层层有、出处有人管、时时不漏控”的四防安全管理体系。坚持段每季、车间每月一次矛盾纠纷排查，开展思想动态调研，及时掌握各种可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题，做到超前防范。段与车间、车间与班组共签定的86份治安综合治理责任状，有效形成了多层次维护稳定的工作网络，进一步健全了治安防范体系。