面对当前严峻的运输形势，呼和电务段缜密部署、狠抓落实，从强节约意识、筑制度防线、控生产成本三个方面入手，奏响“三部曲”，推动节支降耗工作有序开展。

唱响 “宣传引导”曲，强化思想意识。该段党委统筹运用宣传阵地，通关过“各级会议深动员、宣讲小组进一线、橱窗板报现图片”等多种途径，开展切实有效的宣传教育，号召全段干部职工把节约意识落实到日常具体行为上，引导大家把思想统一到“节支降耗、创新提效”上。

唱响 “完善管理”曲，筑牢制度防线。为确保节支降耗工作取得实效，该段一方面积极完善各项财务制度，合理分配各项支出，严格控制间接生产费用，坚持每月召开财务分析会，实行罚超奖节，切实抓好预算支出工作。同时组织材料科对管内15个车间、71个班组、103个库房内的材料和备品进行摸底清查，分别建立台账，严格做到“设备出入库台账随即录”，保证账实相符。

唱响 “修旧利废”曲，卡控生产成本。该段狠抓精细化管理，大力推进修旧利废工作的开展。在3月份的呼和浩特站站改施工中，组织车间干部职工对拆下的转辙机、变压器等14种信号设备进行回收，大到一套机柱，小到一个螺丝，全部入所统一休整，节约设备购买费用约82万元。同时现场车间精整细修，以优质的检修质量延长设备检修周期，压缩因过剩修而产生的消耗，从源头上控制成产成本。