“小樊，你上个月修了56个针阀获奖500元，成为全车间月度修旧利废 ‘新科状元’。”4月8日，福州机务段漳平整备车间质检员何建荣边说边把工资条交到青工樊振春手上。

去年以来，这个车间多措并举抓修旧利废成效显著，38个修旧利废项目现已累计修复1614件，总计节约成本70万。

去年年初，该车间出台多项修旧利废政策，鼓励班组技术骨干攻关以前未开展的配件修复项目。

电机走行部使用的三种小电机，每台价格在4000元以上，以前坏了就报废，没人主动去修。质检员施尚君、电机工长梁友银连续攻关一个月终于掌握了小电机修理技术，去年共为车间节省修理费30万元。

水泵、柴油机在车间没有试验台，以前每月要送福州进行委外修，现在车间已开展技术攻关，可以自行组织修理，去年节约成本20万元。

制动组使用的止阀、分配阀中的铜制配件价格昂贵，工长带领组员将换下的配件进行分解检修，经过研磨、打磨将其变废为宝。

在此基础上，该段还健全了奖励分配制度，每月给车间投入修旧利废专项资金6000元，对修复配件有功人员进行奖励，极大调动了职工修旧利废的积极性。