为深入推进标准化科室建设，包头车务段采取技术科先试先行、立标打样，建立了一套标准化科室作业流程，使标准化科室建设有了“新样板”。

试推标准化科室工作流程，从科员岗位职责、岗位工作流程、干部作风管理、室内定置管理、检查通报制度、备品发放制度、规章管理标准、设备管理标准等方面进行规范。同时，选定科室重点工作，制作流程图，明确方法步骤和考核措施。

他们还改半年综合验收为季度检查评估，通过季度评估排名、会议纪要通报的方式，促进机关科室提品质、强业务、转作风，为标准化建设达标推优。