（庄德尚）近日，中国铁通新疆分公司 （新疆铁通）为破解转型发展难题，确保改革转型发展顺利推进，结合公司现阶段经营实际，开展了 “促转型、争最佳”课题攻关实践活动。

新疆铁通开展此次公关活动是围绕改革、稳定与发展中心任务，结合经营过渡期的形势要求，坚持党政工团组织打好 “组合拳”、同唱一台戏，进一步调动和激发广大员工在经营创效中的积极性与创造性，为公司改革、稳定、发展提供思想保证。

为了细化公关内容，新疆铁通决定分系统明确攻关课题。市场经营系统强力推进无线固话、价值宽带业务，加强集团客户营销管理能力，提升集团客户占收比。网络运行维护系统加强维护管理，推进自维、协维一体化，加强协调，提高协维收入。计划建设系统加强工程建设管理流程的培训及应用，快速推进计划建设管理系统的应用。财务系统强化营业款管理，提升基层单位管理水平，推进内控管理，健全内控管理工作机制，加强会计基础管理。人力资源系统实行人力资源集中管理，提升管理水平。综合办公系统加强公文管理，提升行文质量。党群系统加强企业文化建设，推进公司经营转型。

在课题攻关实践活动中，新疆铁通还将积极挖掘课题攻关实践中的亮点，在月度视频会议上推广成效显著的成功案例。同时，他们采取多种形式，对挖掘出来的经营工作亮点及先进事迹进行广泛宣传，通过弘扬先进，典型引路，扩大该实践活动的影响力。