按照“转观念、控作业、讲方法、保标准”的创建思路，以夯实安全基础为重点，扎实推进标准化建设工作。牢固树立“管理问题是安全的最大风险”观念，从明晰管理职责、规范管理流程入手，学习借鉴武汉局、上海局管理经验，结合工作实际，由各科室继续完善对应的管理制度、岗位职责、工作流程，废止2012年以前相关文件，今年1月份前重新编号印发，形成完整的管理制度体系。同时，离退休职工管理、综合治理、信访接待、消防内保、计划生育、卫生防疫、后勤管理等工作也要建全完善相应管理制度，进一步提升管理水平。