众所周知，工班长作为铁路企业的兵头将尾，对于铁路改革后的发展起着至关重要的作用，为进一步提高接触网作业车工班长的管理能力，业务水平以及自身素质，让新“两标”能够在基层得到贯彻落实，新乡供电段于2014年3月4日至8日，对全段8个车间15名作业车工班长进行了2014年度作业车工班长管理培训暨两标竞赛。

“两标”既一次作业标准和呼唤应答标准，对于如何解决接触网作业车在作业过程中遇到的实际困难，充分发挥工班长的“龙头”作用，确保“两标”真正落实到基层，正是此次培训的主要目的。

《安规》、《技规》这些规章制度，对于工班长们来说再熟悉不过了，但是在培训过程中，他们依然认真学习，积极发言，相互探讨，取长补短，形成了浓厚的学习氛围，也掀起了新一轮的爱岗敬业高潮。

为了检验这次培训的成效，8日上午，结束培训的工班长们在新乡供电车间轨道车班组，开展了工班长作业车“两标”实作竞赛，段主要领导到现场进行了观看和指导。

比赛中，参赛选手们你追我赶，沉着冷静应对，细心查找故障，展现了良好业务技能。赛后，设备科副科长余岩对比赛做出了讲评，“虽说是竞赛，其实也是一个互相学习，互相提高的平台，我们开放式比赛就是要让工班长们认清自己的不足，看到别人的长处，发现自身的问题，解决自身的问题，这样才能让两标形成一个长效机制。”几名裁判更是直截了当的指出每名参赛选手在作业过程中存在的每个细小问题，杜绝一些惯性违章行为的发生。

通过本次培训学习，并以此次培训竞赛为契机，进一步提高了该段接触网作业车司乘人员的业务水平，强化了工班长在基层管理工作的能力，统一认识，深刻理解了“两标”对于安全工作的重要性，促进了全段作业车司机标准作业规范化。