一是健全组织机构。成立段长、党委书记为组长的专项治理工作领导小组，由总会计师牵头，各科负责人、主管会计师、主管工程师等人员组成清查小组，明确清查范围、内容，制定自查方案，确保专项治理取得实效。

二是加强综合整治。采取自查自纠和重点检查相结合的方式，各部门按要求履行各自职责，切实做到相互配合、齐抓共管、规范运作、协调推进，对容易产生问题的重点环节和重点部位进行全方位、全过程检查，及时处理存在的问题。

三是严格落实整改。建立问题库，深入剖析问题产生原因，及时跟踪问题整改落实情况，制定整改措施并抓好落实。修订完善管理制度，强化源头治理，建立和完善防止“小金库”的长效机制，加强对整改落实情况的督促指导，巩固和深化“小金库”治理成果。