太原铁路局湖东车辆段大同检修车间落实红线管理，筑牢安全“防洪堤”

为了进一步强化现场劳动安全管理，防止和减少人员伤害事件的发生，保障作业人员的安全与健康，大同检修车间采取有力措施加强人身安全控制。

一是强化全员学习。组织干部职工认真学习干部追责“红线”管理办法和人身安全管理实施细则，从干部、职工不同层面明确该干什么、怎么干、如何干，在干部职工心中树立红线不可触、安全靠自觉的责任意识。进一步从思想上增强了全员安全至上理念。

二是强化分解细化。根据实际情况结合“红线”管理，全面细化管理细则，出台人身安全严禁60条，分为共用严禁内容、岗位作业、叉车作业、天车起重机械作业、调车作业、电焊作业严禁内容及工作期间手机使用管理的规定和干部安全管理不尽责考核办法，从制度上完善劳动安全管理。

三是强化案例教育。以身边发生的人身伤害事件为案例，利用车间碰头会、班组点名会、班后总结会等多种形式开展劳动安全教育，激发职工自觉遵章守纪、按标作业的积极性，从形式上丰富劳动安全教育，确保劳动安全万无一失。

四是强化关键卡控。从职工两纪、作业环境、安全设备、安全教育、安全管理和劳动保护等方面入手，对重点工作、关键岗位、关键作业、关键时间及标准化作业进行全面盯控，针对架落车、天车吊物、调车作业等人身安全重大隐患指派干部落实全天候盯控，发现违章及时制止，从行动上加大监督管理，保证人身安全关键全面受控。

五是强化责任落实。明确劳动安全责任，发现对人身安全制度落实不到位、卡控不严的，严格考核，并严肃追究相关人员责任，切实找出人身安全管理的薄弱环节，跟踪问题整改落实。从责任落实上规范劳动安全管理，确保人身安全措施落实到位。