（张朝勇）为进一步提升决策的科学化、民主化水平，中国铁通湘潭分公司 （湘潭铁通）努力开展了 “金点子”合理化建议活动，取得了显著实效。

该活动围绕 “客户服务提升、经营能力增强、管理机制创新、流程规范再造”等，开展全员大讨论。

该公司上下抓好合理化建议的落实，工会定期汇总员工合理化建议，报合理化建议评审领导小组审定是否采纳立项，立项的合理化建议由工会书面交承办部门实施。

活动开展1年来，该公司累计收到各种建议52条次，经合理化小组筛选，先后共采纳建议12条次，其中 “信息智能化办公”建议及实施成果获得上级公司的表彰。