在全路、全局改革发展和客货运量大量增加的新形势下，呼和浩特工务段面临集包客线提速200km/h、接管新线和新线建设监管、现场作业卡控难度加大、成本控制更加严格以及大量新职人员培养等诸多方面的严峻考验，全面加强领导班子建设，确保各项巩固落实到位。

抓学习，统一思想和行动。认真落实党委中心组集中学习制度，深入学习党的十八届三中全会、总公司工作会议和局十届六次职代会精神，结合全段实际开展专题研讨，明确重点任务和努力方向，把思想和行动统一到总公司、铁路局的战略决策上来，提高班子成员积极投身铁路改革和发展的自觉性。

转作风，增强落实力和执行力。按照总公司、铁路局的安排部署，扎实开展党的群众路线教育活动，精心做好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个重要环节的工作，做到立行立改，班子成员要带头开展调查研究和查摆解决问题，带头开展批评与自我批评，带头制定和落实整改措施，不断增强抓工作的落实力和执行力，切实在提高自身素质、解决“四风”问题等方面取得明显成效。

建制度，规范集体决策行为。要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”问题集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，对涉及全段和职工切身利益的重大问题，要深入进行调研论证，广泛听取职工的意见，发挥领导班子集体智慧，保证决策的科学民主，有利于贯彻落实。

讲团结，凝聚发展合力。团结是领导班子发挥作用的重要基础和前提。班子成员要树立政治意识、大局意识，在坚持原则的基础上加强团结，在共同实现全段奋斗目标的前提下加强沟通、互相补台，积极奉献、敢于担当，为全段干部职工做出表率。