钦州工务段努力实行春运“三个出行”的目标，严把现场安全关，为旅客的“安全出行”奠定基础。

一是严把制度落实关。抓好班前预想、班中控制和班后总结制度的落实，确保岗位自控与互控、班组联控措施全面到位，使生产过程的各个环节、各道工序、各个岗位始终处于受控状态。狠抓岗位作业达标，严格落实《人身安全作业标准》，刹住违章违纪、侥幸蛮干的现象。

二是严把现场作业控制关。按照“作业有标准、过程有控制、质量有保证、考核有奖惩”的要求，强化现场作业全过程、全方位的控制，把确保劳动安全的落脚点建立在自控型、规范化的班组建设上来，落实到职工作业标准化上来，激发班组自我管理的内动力。

三是严把关键点控制关。建立劳动安全关键点控制制度，各车间工区根据作业特点，确定现场控制关键，制定相应对策。对劳动安全关键点的控制情况，按月检查分析，并纳入考核议程。

四是严把施工劳动安全关。结合近期外单位施工和段管内大修施工作业。组织开展施工现场作业劳动安全监督检查。重点对现场作业把关、施工防护、安全措施的检查监控。

五是严把干部责任落实关。按照“管生产必须管安全”的原则，相关科室切实担负起本系统的安全管理主体责任，按照专业思维来管理专业问题，及时发现规律性和倾向性劳动安全问题，预见性地提出工作方向和控制重点，把握劳动安全管理主动权。