（熊华）近一段时间以来，绵阳车务段从改进考核方式入手，打破党支部考核“一把尺子量到底”的惯性做法，采取差异化考核，避免 “一刀切”，让优秀职工令人信服，让后进职工努力跟进。广元乘务室党支部接受了年度考核，支部书记邓家波赞赏地说： “差异化考核贴近基层，结果更加公平客观。”

这个段针对管内点多线长、自然环境差异大的实际，把改进党支部考核当作提高政治工作科学化水平的突破点，积极探索更加科学的考核办法。

他们在深入调研的基础上，认真分析存在的问题，以内容优化、结果公正、利于激励为原则，制订了党支部差异化考核方案，并根据业务性质的不同，把党支部分为运输一线、生产经营和后勤保障3类，分别设置评价项目和评价标准。

同时，这个段在把党建、宣传、群众工作等当作共性部分进行考核的基础上，参照安全、经营、服务等业务差异，合理设定考核指标，极大地调动了各党支部的工作积极性。今年以来，这个段党支部考核优秀率同比提高20％，涌现出一批攻坚型、服务型、效益型的先进党支部。