为保证28日调图工作顺利实施，包头车辆段按照铁路局要求，深入推进“大学习、大比武、大练兵”活动，进一步强化职工培训，提高业务素质，确保调图后客车安全稳定。

在“大学习、大比武、大练兵”活动中，该段坚持“培训时间一点也不少、培训内容一点也不少、培训人员一点也不少”的原则，将活动与生产实际和日常工作紧密结合，实行干什么、就练什么、比什么，以各自工作岗位为准，“难活大活”比技术、比水平、比能耐，普通的，工作量大的比技巧、比速度、比质量，各车间、职能科室制定了详细的培训计划和考核严格、奖罚分明的激励约束机制，做到定时间、定范围、定工种、定项目、定责任，并将学习成果与职工的收入，评先和奖金挂钩，引导干部职工把学习技术变成一种自觉自愿的行动。

与此同时，该段确定了“以比促学练、以学练促生产、以素质保安全”的思路，制定了“三大”活动28条细化措施，为保证学习不流于形式，不走过场，他们做到理论与实践相结合，各车间结合现场作业的特点，采取师徒一帮一结对子组织开展岗位实作小练兵，着重提高和落实标准化作业的能力，确保每名职工业务、实作水平过关。

在此基础上，为确保提速客车安全，该段认真组织开展对规对标活动，加大运用客车的检修力度。同时，将援外临客打造成高标准高质量的客车，他们真对车体车型老、旧，车况差，整修难度大的困难，抽调82名技术骨干组成整修突击队，实施拉网过筛式的记名整修。对走行和防火等关键部位进行一轮细密检查，建立“质量检查记录”，有作业者、质检员、包保干部主机对检修质量签字确认，不让一辆故障车上线运行。截至目前，该段整修的6列援外临客交验率均在100%。（通讯员 叶青）