大板机务段推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心的7S管理,从摸索中不断总结经验,从检修车间中修库试点到全段全面推行,从职工抵制到自觉维护。图为工作人员在干净整洁的打风室打风作业。(张伟摄影报道)
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2013-12-18 09:24:23 来源:用户投稿 作者:张伟
大板机务段推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心的7S管理,从摸索中不断总结经验,从检修车间中修库试点到全段全面推行,从职工抵制到自觉维护。图为工作人员在干净整洁的打风室打风作业。(张伟摄影报道)
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