进入十二月，湖东车辆段湖东修配车间把安全生产作为年终决战的首要前提和第一保障，树牢“一切工作看安全”的思想，围绕车间班组安全管理、和谐稳定等重点工作，念好“保、稳”“二字方略”，发起了决战安全年、“亮剑”年终岁尾的总冲锋，全力确保车间安全、和谐、科学发展。

“保”安全，防微杜渐。该车间强化舆论引导，持续开展安全警示、事故案例和形势任务教育，深算细算年底“安全账”，营造“决战年终、首抓安全”的强势舆论氛围。深化全员安全教育培训，确保职工素质稳步提升。加强对职工岗位标准等应知应会知识学习，切实增强职工自主保安全意识和危险源辨识能力。针对现场生产条件复杂、生产接续紧张等不利因素，该车间严抓现场动态管理，“严”字当头，全力以赴实现安全年。层层签订安全生产责任状，逐级传递安全压力。严格车间、班组安全管理人员值班、跟班和安全专盯等制度落实，确保重点设备、薄弱环节动态监管到位。他们以安全薄弱环节为切入点，开展“查隐患、抓三违”活动，针对安全生产中存在的突出问题和隐患，严格实行闭环管理，确保“全员、全方位、全过程”安全管控到位。

“稳”队伍，和衷共济。该车间以学习贯彻十八届三中全会精神为契机，制定学习安排意见，分层次、有步骤地学习，让广大干部职工把握会议实质、掌握会议精髓。大力开展“决战四季度，实现六确保”活动，增强职工爱铁路、做主人的忠诚度和归属感。强化人文关怀和心理疏导，掌握职工工作生活情况变化，有针对性地实施心理疏导，引导职工排除一切干扰，把身心调节到最佳状态，以心理健康确保行为安全。

与此同时，抓住有利时机，切实抓好季节性安全重点工作。再鼓干劲，坚决夺取安全年。（杨艳军）