武汉铁道报消息 “车队公开栏里，完成的车辆趟数每日都更新。”“轻点触摸屏，车间配班计划、加班延时补贴、奖金考核一览无余。这样的做法真让我们职工信服。”11月27日，武昌南机务段武南运转车间派班室的“七公开”公开栏旁，几名刚退勤的“大车”看着上面公示的内容兴奋地议论着。

武昌南机务段把厂务公开作为“人心人本”工程来抓，不断完善机制，创新公开形式，丰富公开内容，想方设法开辟出更多便捷的公开渠道，形成段、车间、班组三级民主事务公开网络体系，将职工关注的 “民声”问题置于“阳光”下操作，精心打造 “阳光工程”。

这个段对机车交路调整、职工提职提级、工资奖金分配、奖罚与福利等方面的热点问题，对职工专业技术职称的评聘、评优选先的条件和结果、职工保障性住房分配政策和住房公积金管理等重点问题，全部进行“亮底”；尤其对重要岗位人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、工程招标投标、物资采购等焦点问题，一律做到公开、透明。

他们还针对工作落实不到位的情况，追究相关部门和责任人责任，并进行绩效考核，以实实在在的公开力度取信于民。