“喂，请问是党员110应急故障处理服务台吗？我们这里是陶司兔牵引变电所。我们所212断路器跳闸，电调试送成功，派人员巡视没有发现设备存在故障和隐患，查不出问题怎么办？”“不要急，请详细说一下跳闸发生的时间、经过和设备运行状况……”十分钟后，通过调度员和专业技术人员的分析，最终确认是：因该时间段内通过列车在经过故标点时，机车未降弓过分相引起的跳闸，并打电话及时告知变电所，消除了一次潜在的故障隐患。这是包头供电段党委充分发挥党组织和党员骨干先锋模范作用，创建党内品牌，防控安全风险的创新举措之一。在快速跟进呼和浩特铁路局政治工作的进程中，包头供电段党委坚持融入中心，服务大局，在抓基层、强基础上下功夫。通过配齐配强党支部书记、强化培训、创先锋岗区、创党内安全品牌、开展党内技术攻关等管理措施，为全段科学发展提供坚强保证。

认清形势、明确任务，找准发展脉络

对于新成立的单位而言，包头供电段党委在增强组织活力、深化创先争优、营造和谐氛围等方面，有大量的工作需要迅速展开、全面推进。包头供电段领导班子深知，唯有让党组织成为攻坚克难的坚强堡垒，让广大党员时刻保持先进性，才能推进全段科学发展，确保全段重点任务的完成，肩负起加强和改进党建工作的新使命。

建立队伍、提高素质，强化党组织基础

配齐配强专兼职党支部书记是前提。他们按照“有利于发挥党组织作用、有利于党员参加组织生活、有利于开展党内活动”的原则，努力建设一支“素质品德优、热爱党务工作、群众威信高”的车间党总支书记队伍。他们先后组建乌海水电、临河水电、响沙湾供电等6个车间党总支，设置了34个一线党支部。在深入调查摸底的基础上，召开段党委会议，将党性强、业务好、作风实的党员干部安排到车间党总支书记岗位上工作。今年以来，共调整车间党总支书记3人，提拔1人到车间党总支书记岗位工作。班组党支部书记队伍中党员班组长已达到24人，由原来的60%提高到76.4％。

强化培训提升素质是基础。他们定期组织举办全段专兼职党支部书记培训班，结合党支部及专兼职支部书记的工作实际，重点围绕党支部基础工作、发展党员工作、强化党员岗区管理、职工思想动态分析等内容进行专题讲座。组织专兼职支部书记对组织生活、矛盾化解、支部工作等内容进行了情景模拟。对车间民主生活会、班组支部党员大会、车间支委会、车间党政联席会等内容进行了现场实作演练。同时，还开办“流动课堂”，利用每季度党群工作检查组对全段党群工作进行检查验收的时机，对各车间党总支书记和班组党支部书记进行党务基础知识的现场培训，并现场指导工作、解答支部书记们提出的具体问题。搭建“交流平台”，每季度召开政工例会，听取党总支书记工作汇报，对全段的党群工作进行讲评，总结工作中存在的问题，分析原因，制定整改措施，并采取互动交流方式，组织车间党总支书记相互查阅车间、班组党支部簿册、台账，交流体会，查找不足和差距，提高业务工作水平。

搞好活动、凝聚力量，发挥党员正能量

突出细化岗区健全标准，使党建工作与安全生产相得益彰，共同发展。他们根据“一岗一标”、“一区一标”的要求，制定接触网工、电力工、配电值班员、水道工、牵引变电所值班员等9项主要岗区创建量化考评标准。在党员责任区方面，重点突出完成任务协作作用强、遵章守纪联控作用强、技术业务帮带作用强、思想工作疏导作用强四个内容。在党员责任岗方面，重点突出政治素质好、岗位技能好、工作业绩好、作风形象好四个内容。并设置了否决和加分条件，统一规范党员岗位行为，完善岗区的设置和划分，在一线车间班组设立了317个党员责任岗，建立了64个党员责任区。把关键、薄弱和易发故障设备作为党员包保养护重点，全段335名一线党员包保重点设备355处，按照设备管理规范加强整治和维护保养，着力打造过硬的示范设备，党员所包设备至今未发生一起故障。截止今年三季度，包头供电段党委对评比出的24个优胜党支部（总支），45个党员先锋岗、红旗区，16个红旗设备进行了表彰奖励。

激励党员开展技术攻关，把发挥党员在安全生产中的引领作用作为落脚点。他们紧密围绕影响和制约安全生产的问题，在各级党组织中组织开展党内攻关活动，制定、落实具体有效的激励机制和推进措施，以“提高设备质量、减少设备故障延时”为目标，把造成设备故障和延时的关键环节和难点、重点，分解成攻关课题，成立党员技术攻关小组进行攻关，形成党组织层层有课题，党员人人有责任的安全攻关态势，破解安全管理、设备质量和现场作业控制等方面的难题。今年，段党员科技研发小组结合实际，深入调研，针对该段安全风险管理，供电设备运行、检修、维护等工作中存在的问题和薄弱环节，设立了“绝缘子故障在线监测系统”等八项科研课题，由段领导组织党员专业技术人员和骨干分课题、分项目，开展技术攻关、科技研发。目前，已完成GPS智能巡检管理系统等四项科研课题，并投入使用。

深入开展党内品牌创建，不断激发党员保安全的热情和干劲。他们创建了由段党员技术骨干为成员的“110”应急故障处理服务台、“114”技术业务咨询台，分别在段调度、车间设置了“110”、“114”服务台专线电话，明确了服务台和成员的职责，帮助车间、班组和职工解决在生产中遇到的故障处理和技术难题。此外，在车间班组党支部、在干部党员和各工种职工中，精心设计了“党员设备质量保障队”、“鄂尔多斯接触网工区青年党员技术攻关队”等7个集体品牌和“程建明”高压安全试验法等4个党员个人品牌，并针对每个品牌制定了具体创建措施、创建标准，明确了品牌创建责任部门、责任人的职责和立项、结项时间，强化针对性帮助指导，形成了段、车间联创共建的局面。今年“七一”，响沙湾供电车间鄂尔多斯接触网工区“党员设备急救队”被呼和浩特铁路局党委命名为“优质品牌”，包西电力水道班组党支部被呼和浩特铁路局党委命名为“红旗党支部”，响沙湾供电车间党员杜赫被命名为“三创三无党员安全标兵”。