“刚开始在工作中总是摸不清头脑。通过这次培训，我对工长的职责有了更清楚的认识：除了自身业务要过硬，班组管理、劳动安全、安排任务等方面都要熟悉。在日后的工作中，我会着重在这些方面加强学习，提升自己的履职能力。”参加完培训后呼和电务段朱日和信号工区副工长陈琛感慨道。

集包客线开通后，面对大量线设备投入使用，老职工接受知识较慢和“固守”思想与生产矛盾越发明显。为了缓解这种矛盾，更好地服务生产，呼和电务段大胆启用新人，从近几年入路的大学生中选拔出一批优秀职工担任副工长一职。针对新职工班长工作经验少、缺乏班组管理知识、应急处置能力差的实际情况，为切实提升一线新职工班长履职能力，近日该段举办三期新职工班长培训班，大练“新将”。和陈琛一样，刚刚走上工班长岗位的43名青工参加了这次培训。

为确保培训班取得实效，该段成立了强有力的教学团队，以段长为组长，各科室主任亲自上手担任讲师，下大力度对工班长进行培训。从局情到段史，从安全到技术，从学习到管理，引导他们尽快完成角色的修炼，培养他们班组管理的能力。培训过程中还专门设置了“大讨论”环节，工班长纷纷分享自己工作中的实际事例，大家积极交流应对策略，借鉴他人之长改正自己不足之处。在3天的培训中43名“新将”共同成长！

工班长是现场作业的“领头雁”。通过这次集中、系统地培训，43名新职一线工班长能够更快地进入角色，明确思路，也能帮助他们更好在班组中发挥示范引领作用，带领班组共同为安全生产“保驾护航”。