“大家要深入一线岗位和管理末梢中去看效果，坚决整改‘职工不落标’和‘干部不落责’现象，全段上下要在冲刺安全年目标的关键时期振奋精神，展示作为！”11月18日上午，在南阳车务段的月度安全生产分析会上，段长张浩民对安全大检查“回头看”活动再次强调。

为巩固和深化安全大检查活动成果，这个段实行定时查岗制度，提高关键岗位和“小”、“散”、“远”岗位的巡视检查密度，消除检查盲区。他们优化作业环境，积极实施劳动安全路线图实体化工程，在现场涂抹安全提示标志，提高人身安全预防与控制能力；在行车室设置防错办占线板、上道走行路线图等提示，把安全关键以及控制措施简易明了的展现在职工面前。

这个段紧盯问题整改，对照安全大检查活动问题库、安全专题大谈心和挂牌督办问题的整改落实情况进行跟踪复查，加强惯性违章和关键隐患分析，抓好行车安全、劳动安全、车辆防溜、军供线取送车等关键作业环节，对整改不力的车站严肃查处，下发督办专辑，做到整改一件、验收一件、销号一件，彻底消除遗留问题。

针对干部作风管理问题，他们重新修订《安全管理人员月度考核办法》，针对现场管理人员“下不去手，拉不开脸”的问题，采用“倒三角”的量化办法，建立安全问题、“两违”的“对冲”考核机制，即各中心站（直管站）每月处理“两违”的件数不得低于段处理的件数，消灭安全“两违”的“倒三角”现象，督促现场管理层认真履行安全管理职责。

同时，这个段深化安全专项整治，认真开展防洪防汛备品、规范作业标准日常检查活动，提前抓好冬运、春运等关键时期的安全控制，及时消除各类隐患，确保安全大检查“回头看”活动取得实效。