从11月份以来，郑州铁路经济开发集团有限公司北京经贸分公司成立安全大检查“回头看”检查组，抱着安全“零容忍”的态度，对检查发现的问题坚持一盯到底，实行“挂牌督办”，定责定人、定期限，直至解决问题、消除隐患。

该公司针对近期安全相对稳定的形势，克服麻痹松懈思想，始终保持对安全工作的警觉性，在规章制度清理完善、加强设备整治维修、强化现场作业控制、提高干部履职能力等方面入手，成立安全“回头看”检查组，昼夜对异地班组、各岗点进行抽查，补强安全薄弱环节，防控安全风险。

在清理完善规章制度方面，该公司对制定下发的规章制度、各工作岗位标准、作业流程和安全卡控措施进行梳理、补充、完善，彻底清理违反基本规章及上级规章的“土政策、土规定”。在提高干部履职能力方面，该公司对查摆发现的问题，坚持“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的管理理念，通过强化干部跟班作业责任落实的监督检查和工作绩效的严格考核，整改干部作风不实、履职能力差等问题。

同时该公司对检查发现的安全隐患问题，进行梳理归纳，深入分析惯性问题长期得不到彻底整改的缘由，以抓隐患问题的整改为落脚点，对整改不达标的，重新明确责任，限定整改期限，形成整改对策表，逐条解决销号。（作者 赵倩楠）