近日，该段针对安全大检查期间，一线职工普遍反映班组台账过多、填写负担过重的问题，及时展开专项调研，制定台账合并精简方案，切实为一线班组减轻工作负担提高工作效率。

该段走出科技创新的步伐，制作电子台账。该段组织信息、技术、安全等部门骨干技术人员对每天的生产任务汇报、接触网运行管理、天窗管理、轨道车行车日计划等电子台账进行更新。同时，将政治学习记录改为电子台账，进一步规范了班组台账记录管理，使各部门、车间班组在电子台账的建立及应用过程中实现互通、互动、互融的效果。

此外，该段减少台账种类，删除务虚内容。对涉及到生产安全的重要台账记录，进行同类项目合并，精简重复，形成综合性台账，并进行试运行，是台账真正成为助力安全生产、卡控现场安全的有效措施。并且对可以使用电脑记录的废除手工填写方式，直接取消台账资料中重复和过期项目。

经过精简合并，目前，该段12个部门234种台账，减少了41种过期台账，130种纸质台账减少了42种。