（卢纪国）朔州车务段在安全大检查“回头看”活动中，以 “四多”为抓手，开良方集中整治安全顽疾。

这个段多层面覆盖，从领导层面，建立由段领导分别带队的客运、行车、调车、货运、信息、规章制度、干部管理7个活动督导组，兼顾包保片区安全大检查 “回头看”活动的整体推进；从科室层面，建立6个专业科室牵头负责的专业组，确立客运管理、接发列车、专用线等21个检查重点；从车站层面，建立以站长为负责人，以行、客、货班组为单元的自查小组，对照段细化方案进行 “自我反思查、现场跟班查、资料痕迹查”。

这个段多项类查摆，细化完善安全技术规章，确保查摆取得实效。

这个段多载体警示，要求主要领导召开安全分析会，车站召开反思会，职教科整理警示教育案例，以简报形式下发各站。

这个段多角度整改，从规章制度、岗位责任、作业流程、规范标准、职工素质、考核追责、管理方法、干部作为、执行落实等方面寻找问题解决办法，直至彻底解决。