包头车务段近期不断深化“三线”建设后期管理，通过平推检查抓落实、整治卫生净职场、强化考核定机制“三步走”努力打造和谐“家”文化。

平推检查抓落实。该段本着“翻箱倒柜、不留死角”的原则，先后组织三次平推检查组进到每一处工作室、间休室、伙食团、卫生间、淋浴间，逐一查看施工改造、装修及三线设施设备情况，现场确定需段行政和更新设施设备65件，需维修设施设备77件。

整治卫生净职场。该段制定下发《包头车务段职场环境管理办法》，指导各站合理划分卫生责任区和责任人，组织各站对施工后的卫生死角及新装修房屋的卫生清理进行集中整治，保证职场环境卫生达标、环境整洁。

强化考核定机制。该段强化《包头车务段三线建设实施细则》的落实力度，将其中8项管理制度和11项管理标准，纳入全段中间站标准化建设制度和党群工作检查考核标准中，每季度同检查、同考核、同评比，确保三线建设后期管理工作保持常态、长效、可控。

同时，在充分调研基础上制定38条美化、绿化、文化建设项目，为各站办公楼、文化室、悬挂安全文化揭示板；餐厅、间休室制作悬挂格言警句、摆放绿色植物；将职工家庭照片和亲情寄语制作成亲情揭示统一揭挂，推动“家”文化标准化建设，努力打造和谐“家”文化。