内蒙古华远物流公司深入贯彻落实铁路局“9.27”会议精神，开展经营“百日攻坚会战”活动，转变经营思路、优化经营方案，向全年经营目标冲刺。

他们抢抓自治区煤炭市场起稳回升的有利契机，打好“管内管外”两张牌，公司党政领导亲自挂帅，成立营销组，积极“走出去”上门服务，采取“门到门签订合同，面对面贸易结算，点对点紧盯装车”的服务措施，全力开展营销，确保新包神线至通辽地区“地销煤”上量增收。想办法“请进来协商发运”，将新老客户请到公司，通过发放征求发运意见表、召开客户座谈会等措施，引导客户由新包西线向济南局发运。同时，派出专人驻守北京局、济南局，全天候协调调度所日计划兑现，截至目前已发运济南局25970吨。他们为确保自购车回空顺畅，选派有能力、负责任的经营骨干，重点协调北京、太原、济南、武汉等铁路局调度及车站，采取勤联系、巧沟通，驻守数车的办法，确保车辆不散、不丢，在最短的时间内周转车辆回排，最大化满足煤炭装车的需求，提高运营效率。同时，他们还积极从市场信息中捕捉商机，10月3日，公司营销团队了解到，由乌海至包钢急需发运一批原料矿石的信息，当即与两方客户进行沟通联系，了解客户的需求，并帮助客户核算成本、测运费、制定经营方案，成功揽回了一笔业务，也为客户解决了经营难题，实现了双赢目标。预计该项“订单”贸易产生1000万元经济效益。（陈军 高山）