连日来，西安电务段从机车车载设备基础数据管理抓起，查找盲区，清理死角，全面提升LKJ设备质量基础，全力以赴为列车运输安全保驾护航。

该段采用交班会、现场包保检查以及谈心等方式，深入宣传“10.25”全路、全局电视电话会议精神。组织西安、宝鸡、新丰三个车载车间干部职工认真学习近期全路发生的列车超速及侧面冲突事故概况及原因，深入汲取教训，引导职工开展“如何通过我的岗位遏制事故发生”为主题的换位思考讨论活动，让职工深刻认识到自己所从事的职业就是“保命工程”，坚决不能有丝毫马虎大意。增强职工坚持标准，严格把质量的紧迫感。

为了确保LKJ对列车的安全监控不留“死角”，该段及时对2013年施工造成的基础监控数据变化，以及设备使用单位反馈的监控数据变化情况进行一次全面复核确认，上报段技术科统一存档。

以高铁和客车为重点，开展LKJ、GYK管理自查自纠。重点围绕容易出现数据和监控程序错误的LKJ数据换装工作入手，从数据的提报、审核、会签、发布等各个环节进行全面自查，查管理制度有无“盲区”、日常执行有无简化和迟滞现象，及时完善管理，堵塞漏洞。加强段、车间、工区的LKJ管理、安全信息传递、应急处置和结合部管理，对高铁和客车的每一个信息严格做到不查清原因不放过、不解决问题不放过、不追究责任不放过。确保LKJ设备切实发挥预防列车“两冒一超”重大事故的作用，为列车安全运行保驾护航。