新丰镇机务段党委在党员无违章、无违纪、无事故“三无”竞赛活动中，放大党内品牌示范效应，增强辐射带动作用，使党内品牌成为激发活力的“增压器”，成为先锋形象的“展示台”。

这个段党委按照“一支部一品牌”的思路，采取经验交流、现场观摩、专项指导等形式，在不同岗位、不同工种选树培养“徐西平帮带组”“金牌党员先锋队”“党员免检工位”“秦北高坡客车平稳操纵法”等一批党内品牌群体，并通过各种途径增强品牌的影响力和实效性，营造出“同学品牌、共创品牌、齐争品牌”的浓厚氛围。

这个段党委在包西运用车间党总支中打造全局十大品牌“徐西平帮带组”，由陕西省劳模、全国五一劳动奖章获得者徐西平带头组建“徐西平帮带组”。针对乘务员首次接触和谐型电力机车，故障处理能力差，研制“HXD3型电力机车故障咨询服务”系统，攻克“防止带电过分相”“包西线调车转线办法”“包西线救援长短链”等技术难关，总结提炼出“防坡停六十四字操纵法”，解除了安全生产难题。该团队以“解技术难题、帮思想困惑、促岗位成才”为宗旨，为安全生产提供有力保障。

这个段新丰运用车间党总支以争做“金牌党员”为载体，努力消灭党员“两违”。该车间宁西第一指导组党员在“三无”竞赛活动中踊跃争先，其中8名党员被评为“金牌党员”，在“金牌党员”带动下，该组党员消灭了严重违章问题。针对宁西线长大坡道雨雾天气易造成坡停，车间“金牌党员”和党员技术骨干成立攻关小组进行现场调研，经过反复论证，最终制订了“宁西线双机配合操纵办法”，提出六十四字操纵法，并在全体乘务员中进行推广。

争创“党员免检工位”是这个段检修车间党总支着力打造的党内品牌。车间68名党员主动包保53个关键工位，使以往通过检查考核“要你保证质量”变为了“我要保证质量”，改变了以往“职工前面干，干部后面查”的管理模式，形成“你承诺、你保证质量，我信任、我免于检查”的互信管理模式。今年以来，“党员免检工位”一次交验合格率达100%，发现处理重大机车质量隐患52件，消灭了党员责任机破、临修。

这个段秦北运用车间党支部创立的“秦北高坡客车平稳操纵法”，在司机中的普及率达到100%，大大提升了司机平稳操纵客车水平，司机操纵违章数量同比下降了68％，客车平稳操纵满意度由原来的65%上升到93%。这一办法推广后，机车节电量同比上升7％，收到良好的经济效益。

今年以来，这个段党员共防止各类事故58件，创建党员优质设备91台（组），42个一线班组党支部、1131名党员实现“三无”目标。截至10月24日，全段实现党员安全生产2509天。