长期以来，郑州供电段坚持“人才强段”的战略，注重用“源”文化理念激活安全生产力和培育新型素质职工，力求使职工培训学习常态化、制度化、实用化，努力打造出一支“想干事、能干事、会干事”的高素质职工队伍。

转变思想提高认识。该段紧紧围绕职工队伍素质建设这个核心，在全段范围内开展了“专家送课到一线”活动。由主管职教副段长带队、职教科、技术科抽调专业人员深入管内各车间、班组，通过集中授课的方式，讲授新技术、新工艺、新设备的内容及使用方法，以应对不断升级的行车供电设备。同时，引导职工树立“敬业爱岗”的责任意识，不断提高职工的工作执行能力。

增强自学互学意识。该段以推行标准化作业为契机，通过开展“学标、对标、贯标”活动和“名师带徒”活动，鼓励职工对《安规》、《技规》、《行规》内容及各种技术标准进行再学习，并在集中授课时将工人技师、业务骨干请上讲台，传授经验，使广大职工在学中干、干中学，有效提高了职工尤其是新职人员的实际操作能力，为全段的安全生产奠定了基础。

开展现场教学指导。该段通过年度技能竞赛、季度抽考、月度练兵等平台，开展有针对性地技能培训，现场规范作业标准，通过“职工现场提问，教师现场解答”，加固培训的效果，在“一问一答”中解决职工在技能方面的疑惑。同时对照实物进行讲解，现场教授职工作业标准和常见故障应急处理中应把握的关键点，使培训变得直观生动、简单易学，提高了职工参与培训的积极性、主动性。

注重拓展知识结构。该段还十分注重人才培养，采取“请进走出”、集中脱产培训的方式，举办高铁供电技术补强培训班，更新一线职工的知识结构。除必要的政治、业务学习外，该段还要求一线车间结合身边的先进典型和职工思想认识中的热点、难点问题，自主择题，展开座谈讨论；另鼓励有法律、经济、计算机等特长的职工，利用闲暇举办专题讲座，拓展职工知识辐射面，丰富职工业余文化。（孔德志）