9月份以来，洛阳电务段紧抓安全大检查问题整改落实，确保不走过场，取得实效。

该段对谈心、调研、专项整治等各个问题库进行汇总梳理，逐个研究分析，制定落实解决方案，并针对共性问题和典型个例深入分析管理原因，针对性完善健全管理制度。他们以通报形式向全段公布落实方案，对涉及民生等方面的问题，召开职代会联席会，听取职工代表意见、建议，针对性调整细化，确保解决方案科学细致、符合实际。

他们将各个问题责任到人，明确时间、标准等要求，重要问题实行领导挂牌督办，通过办公网、专题简报等形式定期通报落实进度，对落实进度较慢的科室、车间、工区加大催办督导力度，保证问题得到较好较快落实。9月份以来，已解决高铁18中继站防汛整治等各类问题30余件。

这个段按照“反馈及时、答复到人”的要求，采取包保干部下现场、召开专题会议、专项答复等形式，认真细致地向职工答复反馈安全大谈心中反映的各类问题，对于一时难以解决、不属电务段能力范围解决等方面的问题，向职工做好政策解释，争取职工理解支持，促进队伍稳定团结。

该段每周利用交班会通报问题落实进度动态，重要问题每天通报，建立责任考核机制，段领导、包保干部负责包保站区的问题整改工作，将问题整改情况与科室、车间、工区以及责任人绩效实行挂钩考核，9月份以来，已考核车间3个，干部10余人次，多措并举确保问题得到切实整改落实。