集宁车辆段提炼经营理念 加强企业文化建设

加强经营文化建设，对于增强企业核心竞争力、提高市场经济效益具有重要和深远的意义。特别是在当前铁路转换体制机制、全面走向市场的新形势下，企业的经营性质更加凸显，迫切需要经营文化在引领市场观念、提升管理品质、规范经营行为、树立企业形象等方面发挥积极的推动作用。

集宁车辆段为有效发挥文化在企业经营管理中的引领和推动作用，营造良好的文化氛围和发展环境，根据铁路局部署和全段发展规划，制定了加强全段经营文化建设的实施方案。以引导职工转变“等靠要”思想，增强市场竞争意识为目标，大力培育全段干部职工的经营理念。

同时，该段采取深入调研、问卷调查、召开专题会议、组织座谈讨论等形式，全面总结梳理近年来全段在经营管理实践中形成的先进工作理念，在充分吸收借鉴、广泛征求意见的基础上，提炼和完善体现集辆经营特色、反映干部职工意愿的核心经营理念。段集经也立足自身实际，根据作业性质和经营特点，总结提炼内容具体、特色鲜明的经营工作理念，最终形成全段完整的经营理念体系。

该段还着眼于符合市场经营规律和尊重客户需求的原则，充分借鉴先进单位的经营管理经验，结合全段实际，全面总结梳理和优化整合管理决策、市场营销、全面预算、成本控制、节支降耗、风险防范、收入分配和规章制度、作业标准等所有经营管理制度，建立形成一套符合现代企业制度要求、适应市场化运行规律的经营管理体系，使全段经营管理更加规范高效。

在此基础上，该段立足市场要求和客户需求，不断规范企业和职工的经营行为，树立该段规范守法、诚实守信的经营形象。在干部职工中牢固树立“客户是企业衣食父母”的经营意识，弘扬该段“快修车、修好车”的优良传统，努力赢得客户理解与信赖。集经企业也积极改进服务态度、提升服务品质。

该段各车间、科室严格按照段要求抓好各项任务的推进落实，切实为经营文化建设提供支持和保障的同时，紧密结合实际，丰富建设内容，为该段打造全新的经营文化品牌打下了坚实基础。（陈琛）